Norevia Danışmanlık'ın sunduğu kurumsal danışmanlık hizmetleri
Norevia Danışmanlık olarak, şirketlerin iç dinamiklerine yönelik gözlem ve analiz çalışmaları yaparak, süreç iyileştirme ve organizasyon yapılandırma konularında uzman çözümler sunuyoruz.
Uzman ekibimiz, her şirketin özgün yapısını dikkate alarak, tarafsız bir dış göz perspektifiyle mevcut durumu değerlendirir ve sürdürülebilir iyileştirme önerileri sunar.
Şirketinizin mevcut iş süreçlerini detaylı olarak analiz eder ve görselleştiririz. Bu hizmet kapsamında:
Şirketinizin organizasyon yapısını inceleyerek, daha verimli bir yapılanma için öneriler sunarız:
Departmanlar arasındaki iletişim ve koordinasyon süreçlerini analiz ederek, verimliliği artırmak için çözümler sunarız:
Şirket içi dokümantasyon süreçlerinizi inceleyerek daha etkin bir bilgi yönetimi sağlarız:
Şirketinizin uzun vadeli hedeflerine ulaşması için stratejik planlama süreçlerinde destek sağlarız:
Şirketinizin mevcut durumu ve ihtiyaçları hakkında genel bir değerlendirme yaparak, danışmanlık sürecinin kapsamını belirleriz.
Süreçler, organizasyon yapısı ve mevcut dokümantasyon hakkında detaylı bilgi toplar, çalışanlarla görüşmeler yaparız.
Toplanan verileri analiz ederek, mevcut durumu değerlendirir, güçlü yönleri ve iyileştirme alanlarını tespit ederiz.
Bulgularımızı ve iyileştirme önerilerimizi içeren detaylı bir rapor hazırlarız.
Hazırlanan raporu yönetim ekibinizle paylaşır, bulguları ve önerileri tartışırız.
İhtiyaç duyulması halinde, önerilen iyileştirmelerin uygulanması sürecinde destek sağlarız.
Şirketinizin ihtiyaçları doğrultusunda size özel bir danışmanlık teklifi almak için aşağıdaki formu doldurun.